11 kuruluşu ve 3.200 çalışanıyla faaliyetlerini sürdüren İnci Holding, sürdürülebilirliği uzun vadeli büyüme ve rekabet gücünün önemli bir bileşeni olarak değerlendiriyor. Bu doğrultuda çevresel hedeflerini üretim süreçlerinden yatırımlara, tedarik zincirinden insan kaynaklarına kadar geniş bir alanda uygulamaya geçiriyor.
ÇEVRESEL PERFORMANSTA ÖNEMLİ İYİLEŞME
Raporda yer alan 2025 yılı verilerine göre Holding, grup genelinde Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonlarını bir önceki yıla kıyasla yüzde 50 oranında azalttı. Su tüketiminde yüzde 15,5 düşüş elde edilirken 227 bin metreküpün üzerinde suyun geri kazanımı gerçekleştirildi. Atıkların yüzde 98'inin geri dönüştürülmesi sağlanırken, üretimde kullanılan geri dönüştürülmüş girdi malzemelerinin toplam içindeki payı yüzde 48'e çıktı.
İnci Holding, bu sonuçlarla birlikte üretim süreçlerinde kaynak kullanımını daha verimli hale getirmeyi ve çevresel kazanımları uzun vadede sürdürülebilir operasyonların bir parçası olarak devam ettirmeyi amaçlıyor. Holding'in sürdürülebilirlik yaklaşımı, çevresel etkilerin azaltılmasının yanı sıra operasyonel dayanıklılığın artırılmasını da kapsıyor.
İNOVASYON VE AR-GE YATIRIMLARIYLA DÖNÜŞÜMÜ DESTEKLİYOR
Teknoloji ve inovasyonu sürdürülebilir büyümenin temel araçları arasında gören İnci Holding, Ar-Ge yatırımlarını 2025 yılında 4,2 kat artırdı. Açık inovasyon çalışmaları ve girişimcilik ekosistemiyle geliştirilen iş birlikleri de Holding'in dönüşüm stratejisinde önemli bir yer tuttu.
Bu kapsamda faaliyet gösteren İnci Radar Açık İnovasyon Platformu; yapay zekâ, görüntü işleme, enerji verimliliği, dijital lojistik, iş sağlığı ve güvenliği ile sürdürülebilir üretim alanlarında geliştirilen yeni teknolojilerin grup şirketleriyle buluşmasına katkı sağlıyor.
Platform aracılığıyla 2025 yılı boyunca 67 girişim değerlendirmeye alınırken 18 pilot uygulama hayata geçirildi. Gerçekleştirilen çalışmalar sayesinde operasyonel tasarrufların yanı sıra yaklaşık 500 ton CO₂ emisyonunun azaltılması sağlandı.
ÇALIŞAN GELİŞİMİ VE KADIN İSTİHDAMI ÖNCELİKLER ARASINDA
İnci Holding'in sürdürülebilirlik stratejisinde insan kaynağının geliştirilmesi ve fırsat eşitliğinin desteklenmesi de önemli başlıklar arasında bulunuyor. Çalışanların mesleki ve kişisel gelişimlerine yönelik eğitim faaliyetlerinin artırılmasıyla kişi başına düşen yıllık ortalama eğitim süresi 24,9 saatten 31,7 saate yükseldi.
Kadınların yönetim kademelerindeki temsilini artırmaya yönelik çalışmalar sonucunda ise üst düzey kadın yönetici oranı yüzde 39'a, orta düzey kadın yönetici oranı yüzde 33'e ulaştı. Holding, insan kaynağına yaptığı yatırımlarla kapsayıcı ve gelişimi destekleyen bir çalışma ortamı oluşturmayı sürdürüyor.
“SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK BİZİM İÇİN BİR YÖNETİM YAKLAŞIMI”
İnci Holding CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Zeki Şafak Ozan, sürdürülebilirliğin şirketin uzun vadeli stratejisindeki yerine ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:
“Sürdürülebilirliği yalnızca bir uyum konusu olarak değil, değişen küresel rekabet koşullarına hazırlanmanın önemli araçlarından biri olarak değerlendiriyoruz. Risk yönetiminden yatırımlarımıza, üretimden tedarik zincirine, insan kaynağından inovasyona kadar işimizin bütününe yayılan bir yönetim yaklaşımı olarak ele alıyoruz. Düşük karbonlu ve kaynak verimli üretim, teknoloji ve Ar-Ge yatırımları, tedarik zincirinde izlenebilirlik ve insan kaynağımızın gelişimi önceliklerimiz arasında yer alıyor. Beşinci sürdürülebilirlik raporumuzla performansımızın yanı sıra gelişim alanlarımızı da şeffaf biçimde ortaya koyuyor; ölçme, izleme ve düzenli raporlamayı sürekli gelişimin önemli bir aracı olarak kullanıyoruz. Önümüzdeki dönemde odağımız, elde ettiğimiz kazanımları operasyonlarımızın kalıcı bir parçası haline getirerek sürdürülebilir büyümemizi ve rekabet gücümüzü desteklemek olacak”
